Айрат Гараев: «Влияние того, что «Рубин» покинули ряд ведущих футболистов, конечно, есть...» Часть 2-я

Дальнейшее будущее Гёкхана Тёре, оказавшегося в эпицентре криминальной разборки в Турции, в казанском «Рубине» пока считают неясным. Если тренерский штаб примет решение вернуть его в клуб, то он вернется и продолжит играть в Казани. Однако в то же время по нему у «Рубина» есть ряд интересных предложений от турецких клубов — об этом рассказал гендиректор «Рубина» Айрат Гараев во второй части беседы с журналистами спортивной редакции «БИЗНЕС Online». Новый руководитель клуба, уверенный что Коран и Библию прочесть полезно всем, также рассказал о своём видении достижений нынешнего тренерского штаба Рината Билялетдинова, высказался о перспективах Карлоса Эдуардо, а также о том, кого считает хранителями клубных традиций.

«ПО КАЧЕСТВУ ИГРЫ КОМАНДА ПРОГРЕССИРУЕТ»

— Говоря уже собственно о футболе. Как вы оцениваете нынешнее состояние «Рубина» и его игру под руководством тренерского штаба Рината Билялетдинова?

— Я думаю, что статистические выкладки матчей, которые и «БИЗНЕС Online», в частности, публикует, в динамике показывают, что по качеству игры команда скорее прогрессирует. И результат последнего матча со «Спартаком» абсолютно соответствует этой статистике. Это касается и обостряющих передач, и ударов по воротам, и индивидуальной работы каждого отдельного футболиста. Практически по всем показателям наши футболисты были лучше соперника. Соответственно, и результат матча со «Спартаком по игре. Счёт, конечно, мог быть и другим, но важен конечный итог. Была одержана победа, которая нам очень была нужна с психологической точки зрения. И, конечно, очень важна для болельщиков. Особенно, после статьи в вашей газете с изображением билета на матч «Рубин» — «Спартак» 1977 года.

— Что вы можете отнести к достижениям нынешнего тренерского штаба за эти без малого четыре месяца работы в клубе?

— Я опять же сослался бы на динамику статистики. Если вы её посмотрите, то увидите, что практически у каждого игрока есть положительная динамика и прогресс: в количестве тех метров, которые они пробежали с ускорениями, в количестве единоборств. Считаю, что прогресс, скажем, в функциональной подготовке очевиден. И, конечно, это заслуга тренерского штаба.

— Можете выделить кого-то из футболистов, кто добился наибольшего прогресса за этот период?

— Вы знаете, я бы, наверное, не стал кого-то выделять отдельно. Я бы сказал, что очень многие прибавили. Но это, конечно, лучше оценивать тренерскому штабу. В данном случае, я могу оценивать только как болельщик. Да, игра стала другой. Но у нас есть и кадровые сложности. Мы испытали некоторые проблемы с уходом Рондона, который прекрасно вписался в игру «Зенита». Влияние того, что ряд ведущих футболистов покинули клуб, конечно, есть. Какие-то звенья и связи нарушились. И чтобы их выстроить вновь, необходимо какое-то время.

«ПО ПОВОДУ РОНДОНА БЫЛО СДЕЛАНО ХОРОШЕЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ»

— По поводу того же Рондона. Многие считают его уход большой бедой, а его трансфер в «Зенит» ставят в минус руководству «Рубина».

— Это же футбол. По поводу Рондона было сделано очень хорошее предложение. Это я могу вам сказать. А что касается беды — не беда. Если вы смотрели четвертьфинал Лиги Чемпионов «Атлетико» — «Барселона», то видели, что в нападении у мадридцев действовал экс-форвард «Барсы» Давид Вилья. И, на мой взгляд, он прекрасно вписался в игру «Атлетико», очень сильно прибавил. Но никто же в «Барселоне» не говорит, что это была беда. Что такой замечательный Вилья, который стал играть ещё лучше, перешёл в стан соперников. Вместо Рондона у нас появился другой нападающий — Марко Девич. И как раз сейчас у нас нарабатываются интересные связки в нападении. За счёт этого появились шансы и у других игроков. Мы все прекрасно помним, что до нового года Сердар Азмун редко выходил на поле. Во многом по причине ухода Рондона у Сердара появилось больше шансов выходить в основном составе. И, откровенно скажем, что он этими шансами пользуется. Это заметно даже по тому, как изменилось отношение болельщиков к Азмуну.

— По Азмуну действительно есть предложения из Европы?

— Я думаю, что реальные предложения возможны только летом. Пока я думаю, что это было на уровне разговоров. В клуб предложений не поступало.

— Просто ходили разговоры о том, что представители «Рубина» встречались с кем-то по этому поводу. Вы ведь уже принимали участие в переговорах по трансферах отдельных футболистов?

— Принимал. Может быть не во всех переговорах. Но ответственно могу сказать, что тех предложений, о которых писала федеральная пресса по Азмуну, в клуб не поступало.

— Правда ли, что Марко Девича «Рубин» подписал без всякого участия агентов? Как это удалось?

— Сейчас очень мало футболистов, у которых бы совсем не было агентов. Обычное дело, когда на первых переговорах вместе с игроком, а то и вместо него, присутствует агент. В этом нет ничего удивительного. Что касается Девича, то у него, действительно, нет агента. Были лишь юристы, которые помогали ему при заключении контракта. С Марко мы общались и тогда, и сейчас продолжаем разговаривать. Иногда даже просто так, за жизнь.

— Но вопрос нечистоплотности агентов часто возникал в последнее время применительно к «Рубину». Взять хотя бы с историю с непродлением контракта с Владимиром Дядюном, когда, насколько мы знаем, агенты заломили какую-то сумасшедшую сумму в качестве бонусов для себя любимых.

— Я думаю, что проблема непорядочности и нечистоплотности каких-то агентов, она не является проблемой одной команды. Если это можно назвать проблемой. Эти проблемы возникают у всех клубов, будь то российские или европейские. Всё зависит от того, как складываются отношения между клубом и агентом. Так что это вопрос, скорее, не порядочности, а именно выстраивания отношений. Конечно, есть агенты, которые видят суть своей работы только в том, чтобы заработать на переходе футболиста из одного клуба в другой. Такие тоже, к сожалению, есть. Но есть и такие агенты, которые не только принимают участие в переговорах с клубом, а также и в жизни самого спортсмена. Являясь, тем самым, агентами в самом лучшем смысле этого слова.

«ПО ТЁРЕ ЕСТЬ НЕСКОЛЬКО ИНТЕРЕСНЫХ ПРЕДЛОЖЕНИЙ ОТ ТУРЕЦКИХ КЛУБОВ»

— У «Рубина» есть целый ряд футболистов, которые находятся в аренде. С одним из них на днях приключилась неприятная история. Речь идёт о Гёкхане Тёре. Правда ли, что «Бешикташ» уже отказался от полноценной покупки этого игрока?

— Пока такой информации нет. Мы лишь уведомили игрока о том, когда он должен вернуться в клуб по окончании срока аренды.

— Но на Тёре в Казани, в любом случае, уже не рассчитывают как на игрока?

— Я бы так не сказал. Если тренерский штаб примет решение его вернуть в состав, то он вернётся, и будет играть у нас. Что же касается наших взаимоотношений с «Бешикташем», то от них никаких уведомлений не поступало. И то, что фигурирует в турецкой прессе, похоже на выдачу своих пожеланий в виде, якобы, фактов. По Тёре, кстати, у нас есть несколько интересных предложений от турецких клубов, всё-таки это игрок национальной сборной. К тому же, насколько я знаю, он стал случайной жертвой этого инцидента со стрельбой. Жаль, конечно, что так произошло. Но хорошо, что не произошло ничего более серьёзного.

— Что с Карлосом Эдуардо? В прессе проходила информация, то этот футболист собирается сам обратиться в «Рубин» с целью досрочного расторжения контракта.

— У Карлоса Эдуардо тоже аренда в бразильском клубе, по окончании которой он должен вернуться в «Рубин». Дальше будет приниматься какое-то решение тренерским штабом. По этому футболисту тоже были определённые предложения, они будут рассматриваться. В том числе, и из Южной Америки.

— Что с российскими игроками, которые находятся в аренде в нашем чемпионате, например, Игоре Портнягине, выступающем за «Томь»?

— Думаю, что тренерский штаб по окончании сезона будет принимать решение по тем игрокам, которые находятся в аренде в российских клубах, в том числе и по Портнягину. Тренерский штаб следит внимательно за всеми этими игроками и, в целом, мониторит весь чемпионат. Все игры.

— Есть ли шанс ещё увидеть в майке «Рубина» Александра Бухарова?

— Этот вопрос пока не поднимался. Тем не менее, Сашу в Казани все помнят, помнят как он играл и продолжают его любить.

— Можете назвать фамилии игроков, которые уже этим летом будут выставлены на трансфер?

— Такого списка нет. Он появится только по окончании сезона.

— Но наверняка есть игроки, которыми интересуются другие клубы?

— Если говорить о реальных предложениях, то они будут сформированы только по окончании сезона.

«МАКСИМ ЛОПУХОВ — ЭТО НОСИТЕЛЬ ИСТОРИИ И ТРАДИЦИЙ В КЛУБЕ»

— С начала года «Рубин» стал стремительно меняться в отношениях с прессой. Видите ли вы выгоды от этой новой политики открытости клуба?

— Если говорить об открытости клуба, то за этим не нужно пытаться найти какой-то сиюминутной выгоды. Футбольный клуб «Рубин» — это элемент лица города, лица республики. Это наш городской, республиканский проект. Открытость клуба, конечно, необходима. Но за этим нужно видеть наше желание, чтобы поддержка команды была всеобщей. И со стороны СМИ, потому что это будет способствовать популяризации клуба.

— Если понимание открытости есть в руководстве клуба, то игроки её принимают, мягко говоря, не до конца. Да, в микст-зоне есть общение журналистов с футболистами после матчей, но на развёрнутые интервью игроки соглашаются редко, а из основных футболистов вообще никто не готов на серьёзные беседы. Что это, наследие прошлой политики, когда все неохотно разговаривали с журналистами?

— Футболисты, в первую очередь, должны хорошо играть в футбол. Поэтому по ходу сезона, даже в недельных перерывах между матчами, идёт подготовка и настройка на следующую игру. Речь идёт о каждом футболисте. В этом процессе не все видят пользу в раздаче интервью в этот период. Я думаю, по окончании сезона вы сможете побеседовать с интересными вам игроками.

— С другой стороны, Ринат Билялетдинов весьма открыт для общения с прессой, однако, в связи с этим существует неоднозначная оценка его высказываний. Речь идёт о том, что он не стесняется выносить сор из избы, порой, нелестно отзываясь о своих подопечных. Вы обсуждали с ним эти моменты?

— Во многом здесь присутствуют эмоции. Я бы не сказал, что он сильно публично ругает футболистов. В большей степени его высказывания стоит воспринимать как шутку. Нельзя вырывать некоторые слова из контекста. Могу сказать, что Билялетдинов очень переживает за то, как он выполняет свою работу, и относится к ней ответственно. Прикладывает все усилия, чтобы команда была функционально готова и в игре выкладывалась полностью. Он человек футбольный до мозга костей.

— Какова ближайшая судьба сотрудников, которые отвечают в клубе за работу с прессой: Николая Пантелеева, Максима Лопухова?

— Я думаю, ваш вопрос не совсем верный. Люди работают, у них есть свои задачи и они должны их выполнять. В любом случае. Что касается Максима Лопухова, то я для себя давно записал некоторых людей в список носителей истории и традиций клуба. Это было ещё до моего назначения генеральным директором. Это люди, которые давно работают здесь. Они болеют не просто за клуб, они живут клубом. Лопухова можно разбудить ночью и задать ему вопрос: «Максим, когда и с кем „Рубин“ сыграл в таком-то году?» Он немного подумает и через секунду ответит на вопрос и даже состав назовёт, кто принимал участие в этой игре, не говоря уже об авторах голов. Возможно, и со стороны соперника тоже. Как прошёл тот или иной матч расскажет, как никто другой. Максима вы назвали сами, но и кроме него есть ещё несколько людей, которых можно назвать историей «Рубина». Не буду их восхвалять. Все знают, кого я имею в виду.

Ещё очень велика роль наших ветеранов, я рад, что у них теперь есть возможность чаще посещать и наши выездные встречи, для нас это очень важное направление в работе.

«Я БЫ НЕ СТАЛ ДЕЛИТЬ РАБОТНИКОВ НА КАКИЕ-ТО КАТЕГОРИИ»

— Будет ли аттестация работников «Рубина» в межсезонье?

— По окончании сезона мы подведём итоги по работе каждого подразделения. Будем ставить задачи на следующий сезон.

— Чувствуется, что в стане «Рубина» присутствует сейчас некая клановость. Это касается и футболистов, и остального персонала. Есть люди «бердыевские», есть «сорокинские». Как их примирить и объединить друг с другом?

— Я не сторонник таких высказываний в столь категоричной форме. Как я вижу для себя, есть две составляющие — футбольная составляющая, это футболисты, а так же все остальные сотрудники клуба. Они находятся рядом и должны создавать условия, чтобы основная команда могла решать задачи. Все люди, кто даже не играет в футбол, должны быть единым целым. Я бы не стал делить работников на какие-то категории. Это будет неправильно. Есть люди, которые работают очень давно, аж с середины 90-х годов. С тех времён, когда даже Курбана Бердыева не было! Но это не даёт им никаких привилегий. Мы сейчас выстраиваем систему так, чтобы все были равноправны и выполняли единую задачу — высокие результаты выступлений «Рубина».

— Люди, которые пришли с Леоновым. Какая то часть с Леоновым вместе и ушла, но кто-то остался. Какова их судьба? Их как-то будут включать в систему?

— Разумеется, они работают в клубе. Из них я бы даже выделил двух человек. Это Игорь Цибин и Дарья Землянухина. Мне кажется, они очень органично вписались и мы на них рассчитываем в тех направлениях, в которых они задействованы. У нас нет никаких категорий. Никто их за «леоновских» не воспринимает.

— Когда у «Рубина» появится более удобный современный сайт?

— Мы с Николаем Пантелеевым будем эту работу активно развивать. К сожалению, я даже сам для себя обнаружил, что сайт у нас слабоват. У нас есть подрядчики, которые основную часть работы уже выполнили, а задача Николая заключается в том, чтобы сейчас всю эту работу принять. Мне бы очень хотелось, чтобы работа была закончена к новому сезону.

«МНЕ ПРИЯТНО НАБЛЮДАТЬ ЗА ИГРОЙ НЕСКОЛЬКИХ ДУБЛЁРОВ»

— Если говорить про интернат, то там тоже произошли серьёзные изменения и, очевидно, что не без вашего участия. Как там идёт процесс изменения работы?

— Революции никакой нет, а эволюция — да. Работа любого коллектива, любого предприятия выстраивается в соответствии с теми задачами, которые ставятся. У нас есть главная задача на перспективу — воспитать своих ребят, которые рано или поздно должны заиграть в основном составе. Задача любой футбольной академии в этом и заключается. Могу сказать с абсолютной уверенностью, что мальчишки везде играют в футбол. Есть те, которые играют лучше, те, которые играют средненько, но задача заключается именно в том, чтобы заметить лучших и отобрать их уже на перспективу. То есть сделать упор именно на их подготовку.

— Но болельщики ждут результата сразу. Помимо Эльмира Набиуллина, есть шанс, что кто-то в ближайший сезон или два заявит о себе, как об игроке основного состава?

— Я, помимо матчей основной команды, смотрю игры молодёжного состава. И могу сказать, что за последнее время прогресс в игре молодёжного состава наметился. Я думаю, что попадание Набиуллина в основной состав из молодёжного показал игрокам, что у всех есть шанс. Я иногда наблюдаю, и мне бывает очень приятно смотреть за игрой нескольких дублёров, фамилии которых я бы не хотел озвучивать, чтобы «звезду» раньше времени не поймали. Прогресс есть, однозначно. Я думаю, что кого-то и на сборы тренерский штаб будет брать с собой для просмотра.

— Внутри интерната есть общеобразовательная школа, которая тоже стоит на балансе «Рубина». Будет ли она выведена из-под крыла клуба или всё же останется?

— Окончательное решение будет принято летом. Мы прорабатываем разные варианты, в том числе, работу непосредственно с одной из школ города, куда мы отправим наших футболистов учиться. Это в том случае, если мы откажемся от собственной школы.

— Был подписан договор, что перспективные выпускники интерната останутся учиться в Поволжской академии физической культуры спорта и туризма, получать дальнейшее образование, а кто-то будет вместе с «Рубином» принимать участие в семинарах. Какая связь с академией спорта в связи с теми переменами, которые в клубе произошли за последнее время?

— Все связи, которые уже есть, будут развиваться и дальше. Что касается детского футбола, том сейчас выстраиваем единую систему. Это не получится быстро сделать, но эта идея будет реализована, когда интернат будет наблюдать за всем детским футболом республики. Один из первых шагов — это подготовка группы тренеров, которых мы планируем начать обучать, чтобы впоследствии они получили первичные тренерские лицензии. Определённые переговоры с высшей школой тренеров мы проводили и хотим уже набрать группу. Понимание важности этого вопроса есть. Я думаю, мы привезём группу преподавателей в Казань, и первичный учебный процесс организуем здесь, ведь собрать всех тренеров республики и отправить их в Москву будет стоить гораздо дороже, чем приглашение преподавателей сюда.

«ЛИЧНАЯ ФИЛОСОФИЯ — ЖИТЬ ПРАВИЛЬНО»

— Как вы проводите свободное время?

— Какой-то период жизни моим хобби был футбол. Я и сам играл в него до 13−14 лет. Но потом, по настоянию отца, всё-таки, предпочёл учиться. Но футбол остался в моей жизни, я всю жизнь в него играю, теперь уже для себя. Прекрасно, когда хобби связано с работой. Я с удовольствием хожу на работу и выполняю её. Это доставляет мне удовольствие. Правда, дома меня реже стали видеть.

— Известно, что вы увлекаетесь восточными культурами, историей и религиозной литературой. Вы хотите знать обо всём?

— Я пережил тот возраст, когда я хотел знать чуть-чуть и обо всём. Историей я увлекся давно. Иногда, если сильно увлекусь, я могу читать все книги подряд, которые у меня будут на руках на тот момент. Это и традиционная история, и альтернативная история. Также религиозная литература. В своё время я прочитал и Коран, и Библию, и Тору. Когда я начинал это читать, то воспринимал как исторический материал, но постепенно я начал делать для себя выводы, что эти книги являются инструкцией по жизни. Думаю, никому бы не помешало почитать эти книги.

— Расскажите о своей жизненной философии.

— Личная философия — жить правильно. Если рассказывать, это займёт очень много времени (улыбается).

— А если говорить о философии управленческой?

— Работать, живя правильно. Никакой сложности нет в том, чтобы работать правильно. Это возвращаясь к финансовым махинациям, о которых вы говорили. Можно и без этого работать. Могу сказать, что правильно поставленную работу легче выполнять, легче организовывать других людей, если руководителю верят подчинённые. Это очень здорово, когда они видят в нём правильного человека.

Первую часть интервью Айрата Гараева «БИЗНЕС Online» читайте здесь