Новый подход к оплате игроков могут ввести уже в 2026 году.
Министр спорта РФ Михаил Дегтярев анонсировал очередные реформы в российском футболе. В дополнение к изменению лимита на легионеров, чиновник допустил появление потолка зарплат. Для реализации этой идеи он предлагает обратиться к опыту КХЛ, где потолок зарплат есть и весьма успешно функционирует, ограничивая клубы-олигархи от безудержного растранжиривания денег на игроков.
Что натолкнуло министра на идею, как это работает в КХЛ и что об этом думают эксперты – в материале «БИЗНЕС Online».
«Нужно освоить денежки вместе с агентами, всё поделить, расписать»
Вторую неделю подряд министр спорта РФ Дегтярёв наводит шорох в российском футболе. Сначала он объявил об изменении лимита на легионеров в РПЛ, а теперь заговорил об идее потолка зарплат для клубов. Все это проходит в рамках его реформ в самом популярном виде спорта. Своими действиями министр показывает, что главенствующее место в спорте будет занимать именно его ведомство, а не клубные боссы или лиги.
Разговоры про потолок понятны. Странно смотреть на то, как «Спартак» и «Зенит» привозят себе дорогих, пусть и качественных легионеров. Клубы тратят чуть ли не 30 млн евро на одного игрока и дают ему большую зарплату, подъемные агенту, да ещё и прописывают большие бонусы. Никому непонятно, для чего платить такие большие деньги в условиях отсутствия участия в еврокубках. К тому же, судя по всему, наши клубы и сборная не близки к возвращению на международную арену. Так зачем платить больше, если можно обратить внимание на российских игроков?
«Потолок зарплат – в хоккее он есть, в КХЛ есть, я сам возглавлял хоккейный клуб «Амур», я знаю, что есть зарплатные ведомости. Вот и распределяй – можешь игрока подороже взять, можешь подешевле. А то некоторые договорились до того, что наши российские футболисты из-за ужесточения лимита будут требовать больше зарплаты. Что вы несёте? С какого перепугу? Если у вас, конечно, бюджет не ограничен, нужно освоить денежки вместе с агентами, всё поделить, расписать – пожалуйста», – заявил Дегтярёв в эфире телеканала «Россия 24».
Более конкретно министр спорта РФ не высказывался и точных деталей проекта не раскрыл. Чуть больше ясности внёс инсайдер Иван Карпов. По его словам, реализация идеи не так далека и что называется, находится на столах в высоких кабинетах. По прогнозам журналиста, потолок могут ввести уже в 2026 году.
Правда, он допустил, что клубы будут пользоваться лазейками в потолке. Например, зарплату укажут поменьше, а всё остальное покроют покупкой квартир, машины или передадут деньги в конверте. Но потом, мол всё это сойдет на нет и все привыкнут работать с тем, что есть, а может быть даже по правилам.
«Новый лимит – лишь начало закручивания гаек, сообщают источники в РФС. Минспорт дал понять топ-менеджменту клубов, что как раньше не будет. Первым пострадавшим стал футбольный агент Роман Орещук. 8 августа он был уволен с должности советника правления «Урала». Причина – переход на личности в СМИ относительно нового лимита. «Никто не запрещает высказывать мнение, но некоторые функционеры в последнее время откровенно перестали следить за языком», – утверждает мой источник в минспорте», – написал Карпов в своем телеграм-канале.
Как устроен потолок зарплат в КХЛ?
Идея введения потолка зарплат в России берёт свои корни из КХЛ. Сама же хоккейная лига подсмотрела потолок за океаном. В КХЛ уже пятый год действуют жёсткие финансовые ограничения для клубов. Отправная точка – 2020 год, когда КХЛ утвердила ограничения по общей заработной плате игрокам в 900 млн рублей. Инициировали нововведение председатель совета директоров КХЛ Геннадий Тимченко и бывший президент лиги Дмитрий Чернышенко. С их подачи появилось правило: если платишь своим игрокам более положенной суммы, то пропускаешь следующие один–три сезона.
Интересно, что потолок зарплат существовал ещё с 2009 года, однако тогда он имел несколько иной вид. Назывался он мягким и на момент создания лиги составлял 620 млн рублей. После он начал расти и спустя четыре года достиг пика – 1,3 млрд. Все колебания связаны с курсом рубля к доллару – по-другому клубам КХЛ было бы сложно соперничать за топовых легионеров. К слову, штрафы за превышение потолка тоже были, но не такие болезненные, как сейчас. Клубы платили налоги, составляющие сумму, равную трёхкратному превышению. То есть платишь игрокам на 100 млн больше положенного – будь добр отдать в казну лиги 300 млн.
Однако те времена позади. Вот уже пять лет потолок составляет 900 млн, хотя с сезона 2027/28 достигнет планки в 1 млрд. О повышении верхней границы просили топ-клубы: первыми высказались «Авангард» и ЦСКА. Идея была такова: цены на всё растут, а платёжки клубов остаются на том же уровне. Привозить качественных игроков в таких условиях сложно – нужны перемены.
Были и другие причины обратить внимание на потолок. Не секрет, что в последние годы клубы пытаются обойти потолок зарплат и ищут лазейки в регламенте. Вот главные из них:
1. Бонусы. Игроку не обязательно прописывать всю сумму в контракте – можно дать бонусы, которые не учитываются в платёжке. При этом лига борется с контрактами, в которых оклад составляет минимальную часть. Например, год назад было введено правило, что премиальные учитываются в потолке полностью, а бонусы – если они превышают 10% зарплаты игрока для контрактов, подписанных после 13 апреля 2023 года, и если они превышают 20% в случае подписания до этой даты. При этом клубы всё равно прописывают бонусы в контрактах – похоже, от этого никуда не деться.
2. Переподписание контрактов. Одна из наболевших тем в последние годы. Клуб и игрок могут договориться о переподписании контракта с понижением зарплаты. Активнее всех этим пользовался СКА Романа Ротенберга: доходило до того, что лучший защитник лиги Александр Никишин получал 20 млн за сезон, а форвард Арсений Грицюк (ныне игрок «Нью-Джерси») – 12 миллионов. Лига немедленно отреагировала и ввела правило о максимальном количестве переподписанных контрактов с понижением зарплаты. Теперь эту схемы можно проворачивать лишь трижды за сезон.
3. Расторжения по обоюдному согласию. Не понравился тренеру или руководству – всегда можно расторгнуть контракт. Клубы до последнего ждут, что игрок согласится на расторжение по обоюдному согласию. Последний пример – «Ак Барс» после прихода Анвара Гатиятулина. Тем летом казанцы расторгли Вадима Шипачёва, Евгения Свечникова и Вячеслава Войнова, которые не понадобились новой команде. Все трое согласились на обоюдное расторжение, чем помогли клубу.
В противном случае «Ак Барсу» пришлось бы расторгать контракты в одностороннем порядке. В таком случае часть суммы идёт под потолок зарплат (20%, 50% или 100% – в зависимости от момента расторжения). Ещё один вариант – расторжение через другие клубы. Если игрок ни в какую не соглашается на «обоюдку», то клуб обменивает хоккеиста в другую команду, которая не имеет проблем с потолком. Она получает от другого клуба деньги и расторгает контракт. Например, СКА так в «Сочи» отправил форварда Николая Прохоркина, а клуб с юга России, получив необходимую сумму, избавился от контракта с хоккеистом.
4. Бонусы за победу в Кубке Гагарина. Пункт, который из года в год доступен лишь одному клубу КХЛ, то есть победителю. «Локомотив» в этом сезоне столкнулся с проблемой: после выигранного трофея у ряда лидеров заканчивались контракты. Что сделало руководство ярославского клуба? Выплатило большие бонусы за победу в розыгрыше Кубка Гагарина, а саму зарплату заметно сократило. Так что «Локомотив» в следующем сезоне воспользуется чемпионской привилегией.
«Нужно заниматься не потолком или лимитом, а больше уделять внимание детскому спорту»
Идею введения потолка зарплат «БИЗНЕС Online» попросил прокомментировать футбольных экспертов.
Борис Игнатьев – экс-главный тренер сборной России:
– Не могу согласиться с этим предложением. Всё-таки какие-то условия в любой большой команде должны быть выше. Как подровнять всех под одну гребёнку? Как выделять чемпионов и кто стал последним? Мотивировать можно только финансово. Но при этом все-таки трата средств должна быть разумной. Надо уйти от того, чтобы одни были сильно богатыми, а другие совсем бедными. Над этим стоит подумать.
Меня больше волнует вопрос присутствия большого числа легионеров. Это касается, как тренеров, так и игроков. Например, почему у нас должен работать тренер из Беларуси, когда у нас есть свои тренеры и довольно-таки способные. Конечно, в футболе надо что-то пересматривать и надо выбрать направление, которое поможет развиваться этой игре.
Поможет ли потолок развитию молодых игроков? Тяжело сказать. Например, в советское время был более правильный подход к зарплатам. Тогда были игроки трех разных категорий и зарплата у них была разная. В этом была мотивация, если игрок хотел больше получать, то играл лучше, соответственно ему меняли категорию и зарплата увеличивалась. А все остальное ты зарабатывал за счет побед и победители получали больше, чем проигравшие.
Но вообще, надо начинать с детского футбола и тренеров. Внимание к ним позволит не привозить сюда слабых легионеров. Это должно стать фундаментом, а пока мы им похвастаться не можем.
Валерий Непомнящий – экс-главный тренер «Томи» и сборной Камеруна:
– Я считаю, что в нашем футболе не помешало бы ввести потолок зарплат. Но не знаю, каким образом это будет делаться, думаю, что это решение будет приниматься внутри лиги. Неплохо было бы подровнять зарплаты, тем более, что опыт других уже есть. В целом, это понятная идея и для нашей страны она подходящая. Очевидно, что потолок зарплат вводится с целью помочь развитию молодых российских футболистов. Плюс, это делается, чтобы было легче содержать команды. Возможно, что они станут больше тратить на молодых футболистов.
При этом, не думаю, что у нас упадёт качество легионеров. Все-таки потолок зарплат есть в НХЛ и КХЛ, там потолок направлен на команду, а не конкретных игроков. Следовательно, клубы могут распределять средства на хороших футболистов, давая им большую зарплату.
Алексей Попов – экс-игрок «Рубина» и «Амкара»:
– Потолок зарплат или лимит на легионеров не помогут развитию детского спорта в российском футболе. Это утопия. Нужно растить тренеров детских, платить им деньги достойные, закончить с призами в детском спорте и закончить стремление – быть лучшим футболистом в возрасте 12 –14 лет. Детский спорт – это 10 лет. Потом человек инвалид, травмирован психологически и так далее. Как ему еще жить следующие 50 лет!? Поэтому нужно заниматься не потолком или лимитом, а больше уделять внимание именно детскому спорту: игрокам, тренерам, спортшколам.