комментарии 4 в закладки

«Надо растить новое поколение, которое будет любить футбол». Марат Сафиуллин – о будущем «Рубина»

Большое интервью с президентом клуба – об итогах сезона, трансферах и стратегии.

«Рубин» провёл первый сезон в РПЛ после возвращения из Первой лиги. Перед командой стояла задача-минимум – сохранить место в премьер-лиге. Но по ходу чемпионата стало понятно, что казанцы опережают график: команда шла близко к первой пятёрке, а по итогу стала восьмой. За последние 10 лет клуб шёл выше лишь дважды.

О том, что можно построить на таком фундаменте и как сделать футбол национальной идеей, президент казанского клуба Марат Сафиуллин рассуждает в интервью «БИЗНЕС Online».

Фото и коллаж: «БИЗНЕС Online»

От Первой лиги к восьмому месту в РПЛ

Полтора года прошло с того момента, как главный налоговик республики, взял на себя новое направление –  футбол. Близкие к нему люди знали, что он сам в прошлом занимался футболом и внимательно следил за «Рубином» и РПЛ. Широкой же публике он был незнаком. Не добавляло оптимизма и то, что Сафиуллин возглавил клуб в максимально грустное время: «Рубин» мало того, что играл в Первой лиге, так ещё и не показывал уверенной игры для возвращения в премьер-лигу.

Пока команда Сафиуллина сдаёт один экзамен за другим. «Рубин» вернулся в премьер-лигу, освоился в ней и даже дал повод для новых надежд. В интервью «БИЗНЕС Online» президент казанского клуба дал понять, что нацелен на улучшение результатов: подпишут новичков, постараются сохранить лучшего нападающего Мирлинда Даку, к которому присматриваются в Европе, высказали доверие главному тренеру Рашиду Рахимову.

Есть и другие планы. Так, «Рубин» увеличил бюджет академии, поднял зарплаты её тренерам и находится в поиске нового авторитетного куратора для молодежи. Будет обновлена инфраструктура базы: постелены новые поля, на 2025 год намечено строительство манежа. Есть мысли построить сотрудничество с татарстанскими клубами.

 Подробнее– в нашем разговоре с Сафиуллиным.

Фото: Сергей Елагин, «БИЗНЕС Online»

«Я перфекционист, но это хороший результат»

– Марат Адипович, сезон для «Рубина» после возвращения в премьер-лигу получился непростым. В начале чемпионата команду трясло, и казалось, что вполне возможен сценарий повторного вылета. Однако уже к новому году «Рубин» был претендентом на верхние места в таблице. В итоге команда завершила сезон на восьмом месте. Как вы оцениваете этот результат?

– Прежде всего, хочу всех поздравить с окончанием сезона. Он был очень сложным. Не только для «Рубина», но и для всех команд премьер-лиги: фавориты часто теряли очки в играх с командами из нижней части таблицы.

Для нас начало сезона получилось тяжёлым, но мы смогли исправить ситуацию с помощью летних приобретений. Новички адаптировались, пришли и победы, удачные серии. Осенью мы вообще не пропускали на протяжении шести матчей. Итоговое восьмое место я бы назвал успешным, тем более с учётом наших возможностей. За последние 10 лет только два раза «Рубин» набирал больше 42 очков.

С нами из Первой лиги выходила и «Балтика», но сегодня мы видим, что она не смогла закрепиться в РПЛ. Жаль, это хорошая и самобытная команда. На сегодняшний день нашими результатами я доволен, но, конечно же, всегда хочется оказаться как можно выше. Будем двигаться дальше.

Фото: rubin-kazan.ru

– В июне прошлого года в нашем интервью вы говорили, что задача –  закрепиться в первой десятке таблицы. Корректировали ли вы её посреди сезона, когда команда уже была недалеко от первой пятёрки?

– Да, аппетит приходит во время еды. Но системная работа стояла во главе. Благодаря такому подходу в какой-то момент мы и вправду могли претендовать на первую пятёрку в таблице.

Но есть и объективные причины, почему мы не могли сделать шаг на ступень выше: у нас получали травмы ведущие игроки. Зимой до конца сезона выбыл Никола Чумич, он был главным поставщиком передач на нашего нападающего Мирлинда Даку. Потеря Чумича стала невосполнимой.

Я перфекционист, но на данный момент восьмое место – это хороший результат. Надеюсь, в следующем сезоне получится подняться выше. Конкуренция в РПЛ высокая и результаты ряда матчей были просто непредсказуемыми. Никто не предполагал, что «Рубин» наберёт три очка в Санкт-Петербурге в игре с «Зенитом». Мы смогли выиграть и тем самым возобновили интригу в чемпионской гонке. Простых матчей для нас не было вообще. Каждая игра требовала полной самоотдачи и за это спасибо игрокам и тренерскому штабу. Под каждого соперника у нас была своя тактика.

Фото: rubin-kazan.ru

–  Нравится ли вам рисунок игры «Рубина»?

– По игре мы никому не проиграли, в том числе топ-клубам. Даже с тем же «Спартаком» (1:3 – ред.) в Москве мы играли на равных. Была ошибка вратаря, но мы продолжали играть даже при отрицательном счёте. Так и не скажешь, кто нас переиграл в сезоне. В начале у нас была неудачная серия, но отрезками мы выглядели хорошо. С тем же «Зенитом» (0:3 – ред.) в Казани мы первый тайм провели на равных, в той игре первый гол мы пропустили из вне игры, что повлияло на ход встречи. После матча многие эксперты признали, что был офсайд.

– Был ли соблазн в матчах против топ-команд играть от обороны?

–  Тактика и видение матча лежит на тренерском штабе, но могу сказать, что под каждого соперника использовали разные модели игры. Мы можем играть позиционно и на контратаках. Посмотрите, как мы сыграли с «Ростовом» (3:1– ред.) – могли забить и больше.

«Раис считает, что мы должны играть ещё лучше»

– По бюджету «Рубин» соответствует тому месту, которое занял в турнирной таблице?

–  Финансовые возможности у клубов первой шестёрки лучше, они открыты и ежегодно публикуются РФС. Но не только финансы играют роль. Есть ряд примеров, когда клубы могут конкурировать и с более скромным бюджетом – это зависит от работы команды. Тот же «Байер» в Германии, «Болонья» в Италии. Тому же «Зениту» мы уступаем по бюджету, но играли на равных. Да, уровень индивидуального мастерства у игроков «Зенита» выше, но мы взяли своё за счёт командной работы, правильно выбранной тактики и трудолюбия.

– Есть ли потенциал для повышения бюджета?

– Спасибо нашим спонсорам: они полностью выполняют свои обязательства. Мы, в свою очередь, понимали возложенную на нас большую ответственность и показали хороший результат. Поэтому хочется ожидать большего. До 30 июня мы будем вести переговоры с титульным спонсором клуба — СИБУРом.

– Будут ли привлечены новые спонсоры?

– На этот счёт будем говорить с руководством республики. Сегодня владелец клуба — Республика Татарстан.

Марат Сафиуллин и Рустам Минниханов / фото: rubin-kazan.ru

– Как оценивает результаты раис Татарстана?

– Рустам Нургалиевич – наш главный болельщик. После каждого матча мы с ним созваниваемся. Он лидер, который всегда стремится к наивысшему результату. Раис нашей республики выразил слова благодарности за сезон, но считает, что мы должны играть ещё лучше. Рустам Нургалиевич пожелал дальнейших побед. Видно, как он искренне заинтересован в том, чтобы наш клуб развивался и дальше.

– А как он оценивает сам курс клуба?

–  Курс у нас один — мы должны стабильно играть в РПЛ и стать одним из топ-клубов премьер-лиги. Заниматься популяризацией футбола, организацией инфраструктуры, построением системы. Как я уже говорил, делать футбол объединяющей национальной идеей.

– Ещё и оставались предыдущие долги…

– Да, были проблемы с кредиторской задолженностью и за год мы их решили. Спасибо руководству республики, спонсорам и профессиональному коллективу клуба. Сегодня мы можем сказать, что наш клуб находится в хорошем финансовым состоянии.

–  А трансферы в зарубежные страны? Не так давно ФИФА наложила бан из-за невыплаты трансфера Оливера Абильдгора.

– Эта ситуация возникла из-за санкций в отношении нашей страны, в связи с отказом определенных кредитных учреждений недружественных стран проводить соответствующие транзакции. Без трансферов мы не останемся, этот вопрос решен. (Бан был снят –  ред.).

–  Насколько сложно сегодня проводить трансфер из-за рубежа?

– Есть сложности в этом вопросе. Но мы находим решения.

Мирлинд Даку / фото: Сергей Елагин, «БИЗНЕС Online»

«У нас нет острой необходимости в продаже Даку»

–  Были две трансферные волны летом и зимой. Какие суммы потратили на приобретения новых игроков?

– Мы подписали 13 футболистов за два трансферных окна на сумму, которую топ-клубы нашей лиги зачастую тратят на одного футболиста. Мы не приобретаем игроков за огромные деньги. Как говорится, по Сеньке и шапка. Наши приобретения, –  это хороший актив. Сейчас некоторые стоят в два-три раза дороже, чем на момент подписания. Даку, Вада, Вуячич, Иву — это очень востребованные футболисты, по которым сейчас у клуба есть реальные предложения. Так что наши подписания можно признать удачными.

– Прошлым летом заступил на должность новый спортивный директор Константин Дзюба, это тоже сыграло свою роль...

– Константин давно был в этой среде, знает, как всё устроено, к тому же и сам был игроком. Он справился со своими обязанностями. Моя позиция такая: клубом не будут управлять агенты. У нас прямая вертикаль в управлении клубом и в ней всё подчинено интересам «Рубина». Президент, спортивный директор, главный тренер, скаутская система — всё подчинено клубу. С теми, кто не выполняет требования, нам не по пути.

–  Но пока увеличение цены только на бумаге. Чтобы получить выгоду, нужно ещё и правильно продать.

–  Безусловно, но на сегодняшний день у нас нет острой необходимости в этом. Есть предложения по нескольким игрокам, но мы считаем, что они нужны клубу.

Марат Сафиуллин и Мирлинд Даку / фото: rubin-kazan.ru

–  Хотите ли продать Даку, пока на него большой спрос?

– Когда предлагают большие деньги за игрока, так или иначе задумываешься об этом. Но мы хотим претендовать на высокие места, вернутся в ту когорту клубов, где были раньше. Поэтому все соблазны о продаже отбрасываем.

–  Захочет ли сам Даку оставаться в России после чемпионата Европы?

–  Конечно! Его всё устраивает. Мирлинд сам мне говорил, что жить в России лучше, чем в европейских странах, где ему приходилось бывать. В сравнении с тем, что нам говорили про Россию, просто небо и земля. Он очень сильно удивлен в хорошем смысле слова.

– Может быть, Даку как албанца из Косово проще удивить?

– Он играл в Словении и Хорватии — достаточно благополучных странах. Ездил по городам, знает, с чем сравнивать. И я с ним согласен, что в Казани условия жизни действительно очень хорошие.

– Даку начал прогрессировать, когда Фамейе и Лисакович уехали в «Балтику». Он из тех игроков, кому проще без конкуренции?

– Нет, это не имеет значения, Мирлинд настоящий профессионал. Он адаптировался к нашему чемпионату и может обыграть любого соперника. Понятно, что сейчас команды изучили его игру, и стараются готовиться более тщательно. Но приведу вам личный пример. Когда я играл в юниорах «Рубина» мы играли против основного состава, в составе которого был Мурад Задикашвили. Ему было более 30 лет, а мне — 17. Я думал (смеется): «Ну он старик, сейчас легко заберу у него мяч». Ничего подобного. Он то влево рванёт, то вправо. Если игрок уровнем на голову выше тебя, ты его никак не остановишь.

Мирлинд Даку / фото: Сергей Елагин, «БИЗНЕС Online»

«Стоимость Даку может вырасти и до 20 миллионов»

– Останется ли Даку, если вам предложат за него 10–15 млн евро?

–  Если он забьёт пару голов на чемпионате Европы, то стоимость может вырасти и до 20 миллионов. Он цепляет любой мяч, идущий в его направлении, отлично играет один на один с защитником. Даку — очень «лёгкий» при его габаритах. Мне кажется, что сегодня Мирлинд — нападающий без слабых мест для РПЛ. Согласно информации в СМИ, «Спартак» собирается продавать Соболева за 20 млн евро. В таком случае Даку можно отдавать за все 40 (смеется).

–  «Рубин» не стремится покупать легионеров только ради продажи?

–  Почему нет? Это нормальный коммерческий процесс. Если у клуба есть возможность заработать, то будем это делать. Предложения от российских клубов поступают по Даку, Безрукову, Вуячичу, Ваде и другим футболистам. Важно, чтобы клуб развивался и за деньги от продажи одного топ-футболиста можно было бы подписать трёх-четырёх перспективных.

– И всё-таки: какое предложение по Даку сейчас устроило бы «Рубин»?

– Предложение, которое будет реально соответствовать всем сильным сторонам Мирлинда. Главное, что сейчас его будущее связано с Казанью.

– Даку сохранить на новый сезон всё равно не удастся?

– Почему не удастся? Даку в первом сезоне забил 10 мячей и отдал 4 голевые передачи. Уверен, что в ближайшим будущем он может стать лучшим нападающим премьер-лиги по результативности.

– Последней большой продажей «Рубина» был Хвича Кварацхелия. Скоро он может перейти в «ПСЖ». С этого трансфера достанется ли что-то «Рубину»?

– Согласно регламенту ФИФА, около 1% от любой трансферной суммы при дальнейшем переходе Хвичи полагаются «Рубину». Остаётся чувство гордости, что как игрок топ-уровня Хвича раскрылся именно в Казани.

Хвича Кварацхелия / фото: Сергей Елагин, «БИЗНЕС Online»

«Скаутская служба? В идеале нам нужно человек двадцать, которые ездят по миру»

– Уже известно, с кем расстанется «Рубин»?

– Мы будем расставаться с теми, с кем «Рубину» не по пути, кто не способен создать конкуренцию в составе. Это объективный спортивный процесс.

– У Мартыновича и Иванова закончились контракты. Будут ли их продлевать?

– Оба – футболисты высокого уровня, два капитана. Хочется сказать им большое спасибо за прошедший сезон. Иванов  – универсал и, несмотря на возраст, пригодится «Рубину». Что касается Саши, у нас большая конкуренция среди центральных защитников. Скорее всего, он уйдёт.

Александр Мартынович / фото: rubin-kazan.ru

–  Останется ли Зотов?

–  Это работоспособный, ответственный игрок. Влияние Зотова на игру очень велико. Большой бонус – наличие российского паспорта. Мы сохраним его в команде.

– Реально ли переманить сильнейших российских игроков в Казань?

– Мы живём в очень популярном городе, с традициями, комфортными условиями для проживания. Многие футболисты хотели бы переехать из Москвы, жить в комфортных условиях, там, где гораздо меньше пробок. Все иностранцы в восторге от Казани.

– Кабутов стучится в основу сборной, к Безрукову есть интерес от столичных клубов. Ещё несколько лет назад про них никто не слышал. Есть ли у «Рубина» на карандаше такие незаметные бриллианты?

–  Важна работа скаутской службы, спортивного директора. Конечно, мы следим за молодёжью, ищем перспективных игроков. Дефицит скаутов ощущается. В идеале нужно человек двадцать, которые ездят по миру. Важно обращать внимание и на местных ребят, ходить по манежам. Даже если одну-две звёздочки найдём, уже будет здорово. У нас в составе есть Рожков из Зеленодольска – очень скоростной футболист.

Невозможно собрать идеальный состав на десятку. Из того коллектива, что мы собрали, заиграет Шабанхаджай, он отлично работает с мячом. Чумич, если восстановится, будет одним из лучших вингеров в РПЛ. Насчёт Тахери с уверенностью могу сказать, что у него огромный потенциал для роста, посмотрите, как он играл за молодежную сборную Ирана. Вполне может вырасти новый Азмун.

Юрий Дюпин / фото: Сергей Елагин, «БИЗНЕС Online»

– А что насчёт Дюпина, который переходит в «Краснодар» свободным агентом? Переподпиши его «Рубин» в апреле, сейчас бы он не ушёл.

 Каждый контракт – это огромный объём работы. Всегда в ходе любых переговоров стороны придерживаются своих интересов. Мы благодарны Юре Дюпину за очередной сезон в «Рубине», много хороших матчей было в его исполнении. Но с учётом возраста и перспектив дальнейшего роста мы предложили ему контракт на определенных условиях. Если Юра не согласен, его право стать свободным агентом. В апреле мы обговаривали этот вопрос. Он вполне мог бы продлить контракт, но не договорились. Хочу пожелать Юре дальнейших успехов.

– Есть ли у вас список трансферных целей на лето?

–  Практически по всем позициям мы должны провести селекцию и усиление. Мы должны взять минимум четыре-пять человек, чтобы бороться за высокие места.

Рашид Рахимов / фото: Сергей Елагин, «БИЗНЕС Online»

«Рахимову было важно доказать свой высокий тренерский уровень»

– Решение о назначении Рахимова по ходу сезона в ФНЛ в 2023 году, было неожиданным и в некотором смысле рискованным. Тренер до прихода в «Рубин» неудачно сработал в «Уфе» и могло показаться, что и в Казани он рискует не справиться. Однако сейчас уже можно сказать, что у него тренерский ренессанс. Назначение Рахимова оправдало себя?

– Для Рашида Маматкуловича назначение в «Рубин» тоже было вызовом. Ему было важно доказать, свой высокий тренерский уровень. У него большой опыт работы, в том числе и за рубежом. Он был и сильным игроком, играл за сборную страны. У нас квалифицированный тренерский состав в лице Олега Кузьмина, Сергея Козко, Бенджамина Дюррея, Михаила Бутовского, Александра Дутова и Хавьера Нойа. Так что я бы отметил не только Рахимова, но и нашу тренерскую команду.

– В начале сезона слухи отправляли Рахимова в отставку из-за отрицательных результатов. Могли расстаться с тренером тогда?

– Никаких планов расстаться с тренером у нас не было. С уважением отношусь к болельщикам, читаю комментарии, но не поддерживаю упаднические настроения. Команду нужно поддерживать в периоды как побед, так и поражений. Когда в европейских чемпионатах клубы вылетают в низший дивизион, любовь болельщиков не заканчивается на этом — они продолжают болеть за свою команду. Мы понимали, в чем причина неудач, и сумели их исправить.

– А когда были поражения на старте сезона, как тренер их объяснял? Давал ли он вам уверенность, что ситуацию можно изменить?

– Было видно, что, к сожалению, наши игроки не вытягивали уровень РПЛ, поэтому были сделаны трансферы. Они помогли стабилизировать игру.

– В чём тренерская сила Рахимова?

– Он умеет мотивировать игроков, создать боеспособную команду, которая может в каждой игре навязать свой рисунок игры.

– Какую роль Рахимов играл в трансферном процессе?

– Мы прислушивались к мнению Рахимова, подписывали нужных ему игроков, а не ставили перед фактом. Это позитивно сказалось на результате. Но прежде, чем клуб подписывает игрока, работает целая команда: скаутская служба, медслужба, руководство клуба. У каждого игрока есть индивидуальный KPI, там около двадцати позиций: единоборства, удары, обводка, скорость, травматичность. Мы оцениваем сильные и слабые стороны игрока и совместно принимаем решения.

Руслан Безруков, Рашид Рахимов и Марат Сафиуллин (слева направо) / фото: rubin-kazan.ru

«Коллективное управление полностью оправдало себя»

–  Какие планы на будущее у «Рубина»?

– Построить серьёзную команду, которая будет конкурировать за высокие места. Мы перестраиваем всю структуру клуба, начиная от академии, «Рубина-2», наших молодёжных команд и модернизируем базу. Она не реконструировалась с 2004 года, и мы хотим сделать нашу базу одной из лучших в стране. Также мы ведём активную работу с болельщиками, потому что футбол — для болельщиков. Наша задача сделать футбол номером один в республике, чтобы мальчишки в Татарстане играли в футбол и стремились в «Рубин».

– У вас есть такой орган управления, как правление «Рубина». Часто ли оно собирается и что там обсуждается?

– Примерно раз в два месяца. Вопросы по трансферам обсуждаются внутри клуба, правление может дать рекомендации, стоит ли подписывать того или иного футболиста. Считаю, что коллективное управление полностью оправдало себя. Мы заняли восьмое место, появился интерес зрителей, каждый отвечает за свой пул вопросов.

Директор КОС Айрат Сафин (второй слева), Дмитрий Самаренкин (в центре), Марат Сафиуллин, экс-глава МВД по РТ Артём Хохорин (крайний справа) / фото: Сергей Елагин, «БИЗНЕС Online»

Шамиль Хамитович Гафаров решает серьезные административные и организационные вопросы. Дмитрий Самаренкин отвечает за работу со зрителями, курирует направление ФК «Рубин-2». Александр Гусев за популяризацию футбола. Самое главное, что в правлении собраны преданные футболу люди, которые хотят, чтобы спорт номер один в республике процветал. Совместно мы всегда найдём правильное и взвешенное решение. Я решил организовать правление, чтобы появилась дискуссия. Одно мнение хорошо, а два лучше.

– Какие сомнения в правлении были по Рахимову?

Никаких сомнений не было. Рашид Маматкулович, собранный нами тренерский штаб, показали свой профессионализм. Результат команды вполне достойный после возвращения в премьер-лигу. Были определённые вопросы по контракту. Но это нормально, когда клуб и тренер ищут точки соприкосновения, поэтому достаточно длительным процессом было подписание контракта. Доверие, безусловно, есть.

– Зарплата его изменилась?

Безусловно. Стала значительно лучше. Рашид Маматкулович один из сильнейших тренеров премьер-лиги.

Фото: rubin-kazan.ru

«Мы хотим видеть на матчах как минимум 20–25 тысяч человек»

– Средняя посещаемость домашних матчей «Рубина» в минувшем сезоне – семь тысяч человек. Нацелены ли вы улучшить этот показатель?

Мы мало удовлетворены посещаемостью. Семьвосемь тысяч это не результат для миллионной Казани. Болельщики у нас есть по всему Татарстану и ближайших регионах — Башкирии, Чувашии, Марий Эл, также их много и в Москве. У клуба богатая история.

– А есть ли какие-то ориентиры по посещаемости?

Мы хотим видеть на матчах как минимум 2025 тысяч человек. Будем стремиться к этому и больше работать с болельщиками. В соцсетях случился большой прорыв, там расширяется аудитория. Будем делать всё, чтобы болельщики с радостью ходили на матчи «Рубина» и им было комфортно на арене.

Сегодня есть определённые вызовы для работы с болельщиками в эпоху Fan ID. Мы живём в цифровом мире. Оформить паспорт болельщика — дело недолгое. При этом и мы должны делать всё, чтобы болельщику приносить радость от прихода на стадион. Мы будем рады, если все наши болельщики, включая фанатов «Рубина», присоединятся к команде на стадионе.

– А что значит «с радостью»? Вот зимой, например, на стадионе холодно. Как-то этот вопрос сдвигается?

Будем думать, как улучшить условия. При этом на арене мы уже установили тепловые экраны в зоне фойе и фуд-кортов. Мы продолжаем эту работу, всё упирается в вопрос финансов. Будем стараться сделать всё, чтобы пригласить болельщиков даже в мороз, когда на улице минус 10.

«Безруков? Реакция РФС мне абсолютно понятна»

– «Рубин» недавно вошёл в топ-25 самых эффективных клубов по версии Forbes. Это повод для гордости?

Безусловно, но мы не обольщаемся. Никаких иллюзий, только постоянное развитие. Если будешь стоять на месте, значит, ты далеко позади.

– Вы заняли первое место в рейтинге влиятельных людей спорта Татарстана по версии нашей газеты. Как отнеслись к такой оценке?

Признателен вам, считаю это очень высокой оценкой нашей работы. Приятно и очень почётно быть в рядах таких уважаемых людей в нашей республике. Однако это заслуга не меня одного, а всего коллектива, который трудится во благо «Рубина». Это попечительский совет, руководство клуба, тренерский штаб, игроки, вся наша академия, офис бухгалтерия, маркетинг, коммерция, медиа и каждый человек, кто искренне болеет за «Рубин».

– Есть ли перспективы у вас и в целом у российских клубов выйти на самоокупаемость?

Это очень сложный вопрос. На данном этапе нет ни одного клуба, который мог бы себя окупать. Необходимо создавать фундамент, экономическую платформу, популяризирующую футбол, которая будет привлекательна для спонсоров и рекламодателей. Нужно стимулировать интерес спонсоров участвовать в жизни клуба. Если приводить зарубежный пример посмотрите, на матчи «Боруссии» приходит по 80 тысяч человек, все в цветах клуба. Практически у каждого есть клубная атрибутика. Прекрасная культура болельщиков и в Воронеже, весь город живёт «Факелом».

– Что нужно, чтобы поднять популярность футбола?

Создавать национальную идею футбола. Надо растить новое поколение, которое будет любить футбол. Чтобы человек открыл глаза, включил телевизор, а там — «Рубин», включил фоновую музыку — «Рубин», вышел поиграть во двор — там тоже любимая команда.

– Как относитесь к идее расширения лиги?

 В этом году конкуренция была очень серьёзная. 16 команд боролись, не понятно было, кто у кого выиграет. Любой мог проиграть. Если расширить до 18 команд, то будет ли такая конкурентная среда? В то же время, для посещаемости и популяризации лучше расширяться, выиграют все.

Руслан Безруков / фото: rubin-kazan.ru

– Как вы отнеслись к истории с Безруковым и его шуткой, его условной дисквалификации, штрафу?

В клубе очень тепло относятся к Руслану, его заслуженно любят болельщики. Но в данном случае дело в неудачной шутке, сказанной в эйфории после победы. Тема коррупции, нечестной игры чрезвычайно чувствительная, так что реакция РФС мне абсолютно понятна. Они задают правила игры. Мы как клуб полностью разделяем эти принципы. От имени «Рубина» мы принесли извинения всем, кого могли задеть эти слова. Сам Безруков привлечён к дисциплинарной ответственности, он сделал выводы.

«Я выступаю за сотрудничество и с «Нефтехимиком», и с КАМАЗом

– Ставите ли вы перед собой цели по воспитанникам в основной команде?

Моё мнение, что воспитанники академии однозначно должны играть в команде. Один-два человека из выпуска. На сборы будут привлекаться по три-четыре человека. У нас это все прописано. Мы усилим новую академию, куда уже приезжают дети из близлежащих регионов России. Недавно у нас на базе прошёл Всероссийский день футбола, было очень много приезжих ребят из Башкирии, Ульяновска, Удмуртии, Мордовии, Марий Эл и Чувашии которые хотят тренироваться в нашей академии.

Пример Илья Рожков, выросший в Зеленодольске. Он трудолюбивый, системный, профессионально относящийся к делу, молодой и прекрасный парень, который закрепился в составе и был вызван в молодёжную сборную. Я считаю, что по потенциалу он один из лучших левых защитников. У него однозначно есть возможность заиграть в первой сборной.

Илья Рожков / фото: rubin-kazan.ru

– Планируете ли возвращать своих воспитанников, которые сейчас играют в других клубах РПЛ? Например, Илья Агапов сейчас в ЦСКА.

 Понятно, что Агапов на контракте. Если у него будет желание, то мы всегда готовы к переговорам. Всё упирается в финансовые возможности. Но сейчас он уже подписал контракт с ЦСКА.

Стратегии такой нет, всё зависит от конкретной ситуации и необходимости. Если есть целесообразность в таком возвращении, то мы не против. Но если игрок дорогой, то зачем идти за ним вопреки здравому смыслу?

– У нас в республике есть еще два клуба, которые живут своей жизнью — «Нефтехимик» и «КАМАЗ». Как связать их с «Рубином»?

Я выступаю за сотрудничество и с «Нефтехимиком», и с КАМАЗом. У нас есть определённые планы в этом направлении.

«Надеемся, что проект манежа будет реализован в 2025 году»

– Расскажите подробнее про обновление академии.

Сейчас сделана реконструкция поля, уже получена соответствующая сертификация. На этом поле можно проводить даже матчи «Рубина-2». В академии будет семь возрастов и мальчишек мы будем растить до профессиональных футболистов, чтобы у них была возможность играть за основную команду.

– Ещё девять лет назад в клубе говорили, что академии нужен свой крытый манеж, были даже какие-то проекты, но воз и ныне там. Это реально реализовать?

Да, манеж необходим и мы его построим. У нас уже есть проект, у нас есть госэкспертиза. Мы проводим геодезические работы. Надеемся, что этот проект будет реализован в 2025 году. У нас будет новая, современная база для подготовки юных и профессиональных футболистов.

Фото: Сергей Елагин, «БИЗНЕС Online»

– Кто у вас определяет философию академии?

Я считаю, что этим должен заниматься одержимый, профессиональный, авторитетный и знающий футбол человек. Мы ведём поиски такого человека, чтобы сделать академию профессиональной, заточенной на результат, и чтобы дети хотели туда попасть. Ведутся поиски в том числе и зарубежного специалиста. Я выделю испанцев и немцев.

– Поменялись ли зарплаты у тренеров в академии?

Зарплаты тренерского штата в академии средние по рынку. Но если тренер профессионал и у него есть лицензия, он получает гораздо больше.

– Увеличен ли бюджет академии?

Увеличен. Сейчас у академии хороший бюджет, чтобы начать работу. Академия это развитие футбола, его популяризация, желание мальчишек, форма, мячи, тренировки, бутсы, атрибутика. Накладных расходов достаточно, но самое главное это результат. Я считаю, что для первого года сделано очень многое. Я благодарен руководству команды, тренерскому штабу.

«Футбол должен быть в каждой семье и доме»

– А как вы считаете, насколько конкурентным может быть клуб, играя только воспитанниками? Раньше был «Краснодар», но сейчас у них никого, кроме Матвея Сафонова, нет и больших игроков и всё равно играют легионеры.

Это вопрос, который требует дискуссии. Действительно, пример «Краснодара» показывает, сколько было вложено в инфраструктуру клуба, молодёжку, структуру, а там один-два воспитанника, которые играют в стартовом составе… Многим клубам гораздо дешевле купить готовых молодых игроков, чем растить их с 7 до 18 лет. Это всё требует расходов, накладных, прямых расходов, и получится ли из него футболист — неизвестно. Я считаю, что здесь должно быть два направления: системная работа академии, а ещё скаутов, которые смогут ездить по миру и искать перспективных футболистов.

– Условно, у клуба 4 миллиарда дохода. Можно даже занять 11-е и 12-е место, если миллиард будет вкладываться в академию. Это будут показывать, что в приоритете у клуба — молодёжь. Идентичность клуба резко возрастёт.

Если мы займём третье место, то академия сама автоматом будет подтягиваться. Если вкладывать в академию миллиард и бороться за выживание, к нам будут большие вопросы. Вопрос очень дискуссионный, спорный. Согласен, что в академию, безусловно, надо вкладывать больше. Но здесь всё зависит от успешного выступления команды.

– «Рубин» занимал первые места. Что осталось после этого?

Я прекрасно помню все только и обсуждали «Рубин». И мы должны к этому стремиться, футбол должен быть в каждой семье. Но, безусловно, у клуба должна быть прочная основа, чтобы результаты были стабильными.

«У нас пропагандируют большие деньги, а не сам футбол»

– Впереди чемпионат Европы. За кого будет болеть президент «Рубина»?

За Сербию и Албанию! Хоть Албании и досталась группа с Испанией, Италией и Хорватией. Три гранда — восьмое, девятое и десятое место в рейтинге ФИФА. Сербам тоже будет непросто с англичанами.

– Кто будет претендовать на трофей?

 Итальянцы показали на последнем чемпионате, что это очень организованная команда. Они по делу выиграли англичан в прошлом финале. У них сильная именно командная работа. Суперзвёзд нет, как Мбаппе, но по линиям все сильные футболисты. Вообще, команд много сильных на турнире. Но я именно думаю, что Евро выиграет либо Италия, либо Германия.

– Сборная России как бы выглядела на этом фоне?

 Отобраться на сам турнир, думаю, мы бы могли. Но там было бы очень тяжело. Посмотрите на того же Даку — нападающего сборной Албании. Есть ли у нас такой форвард? К сожалению, пока нет.

Фото: Сергей Елагин, «БИЗНЕС Online»

– Где мы недорабатываем?

  Считаю, что футбол надо пропагандировать. У нас пропагандируют большие деньги, а не сам футбол. Надо возродить «Кожаный мяч», дворовые турниры. Надо создать национальный вид спорта, чтобы все болели футболом. И тогда будет реклама, пойдут спонсоры в клубы вкладывать. Только так, как во всём мире. Почему там крупнейший авиаперевозчик финансирует английский клуб? Это реклама. Половина Дубая болеет за «Ман Сити», например. Национальная идея нужна. У нас такая же футбольная страна.

–  В советское время футбол был великолепен.

  Конечно! В каждом дворе была футбольная площадка, зимой она превращалась в хоккейную коробку. Дворовая инфраструктура Казани сейчас очень современная и развитая, в городе прекрасные парки и скверы, уютные и обустроенные придомовые площадки. Много внимания этому уделяется. Было бы очень здорово, если бы во дворах появились поля для мини футбола, чтобы дети могли играть в футбол не только на компьютере и телефоне, а на улице, в своём дворе.

Антон Самойлычев, Айрат Шамилов
Оценка текста
+
16
-