Нужны ли Казани кубки, после которых ничего не останется?
В этом сезоне «Ак Барс» решил сыграть по-крупному и собрать в своём составе звёзд первой величины и именитого тренера. Всё ради одного – победы в Кубке Гагарина. Гарантированной и быстрой. В итоге «Ак Барс» максимально далёк от этой цели уже на третий месяц чемпионата и происходящее – хороший повод вспомнить, что в последние годы делало «Ак Барс» «Ак Барсом» и отличало его от других амбициозных спортивных проектов в республике, считает «БИЗНЕС Online».
Пренебрежение этими самыми принципами – и есть главная причина провала казанской команды, к которой затем добавились назначение Знарка, скупка звёзд по непонятному принципу и длительные серии поражений.
Всё было хорошо, пока в «Ак Барсе» не вспомнили про Кубок Гагарина
Если попробовать описать в двух словах, что делает «Ак Барс» уникальным, вряд ли в голову придут сложная и мудрёные слова «управленческий подход». И тем не менее именно в этом была главная изюминка казанского клуба – даже большая, чем выигранный им три раза Кубок Гагарина. Пока «Рубин» менял президентов, тренеров, игроков и даже стадионы, «Ак Барс» никуда не спешил и никого не ломал через колено. В регионе развивали хоккей в целом, а не одну команду, хотя и про неё не забывали. Десятки ледовых дворцов, масса профессиональных игроков родом из Татарстана, традиции и собственный дух. Мощнейший фундамент в основании «Ак Барса» был заложен ещё в середине 90-х, а потом миллиарды «Татнефти» лишь укрепили его. Потому клуб сумел относительно безболезненно пережить внутренние реформы после рокировки на президентском посту Тахаутдинов–Маганов в 2016 году.
Системный подход нефтяников вылился в оформленный документ – стратегия хоккейного клуба «Ак Барс», которой клуб и следовал все эти годы. Все службы клуба обложили KPI (число собственных воспитанников в составе, посещаемость и даже подписчики в соцсетях), а также объединили цифры идеологическим клеем. Если коротко, что бы «Ак Барс» ни делал, он должен продвигать многонациональный Татарстан, воплощать национальный дух, отвечать амбициям и надеждам жителей республики.
Всё было хорошо, даже без побед в Кубке хоккейная команда гремела. «Ак Барс» стал, пожалуй, самым продвинутым клубом КХЛ, команду ставили в пример всем. Казанские подходы к ведению дел пыталась копировать добрая половина организаций лиги. Менеджеры других клубов и не скрывали, что зачастую постановка задач от высшего руководства сводилась к простой формуле – сделайте как в «Ак Барсе».
Однако в этом году случился срыв: «Ак Барс» подчинил себя лишь одной цели – взять Кубок Гагарина любой ценой. Причин может быть много – то ли руководству республики захотелось компенсировать на другом фронте агонию «Рубина», то ли клубные боссы захотели громко заявить о себе, то ли еще что-то. Тут можно только гадать.
Важно другое – стоило пойти по принципу «победителей не судят», как «Ак Барс» забыл о своей стратегии и стал действовать в несвойственной себе манере: судорожно и дергано. Лучшая иллюстрация этому – увольнение Дмитрия Квартальнова и назначение Олега Знарка на пост главного тренера. Ещё летом было понятно, что этот специалист не подходит Казани по духу, он обречен на неудачу в системе, которая есть в «Ак Барсе». Один небольшой штрих – манера общения. Знарок хамит не только журналистам, он ведь и по жизни такой, что не особо считается с нормами приличия. Обозвать человека, отправить кого-то в известном направления для Знарка – обычная история. Самое яркое пятно в игровой карьере тренера – это драка с латышскими бандосами в юрмальском ресторане. Побоище закончилось уголовным делом, а Знарка за потасовку с криминальными элементами наградили медалью за охрану общественного порядка.
Даже если оставить в стороне тонкие материи, были серьезные сомнения, что тренер справится с вызовом без своего главного помощника – латвийца Харийса Витолиньша, отвечавшего во всех его прежних командах за хоккейную мысль. Но что точно было у Знарка? Звонкое имя. Пригласить в Казань олимпийского чемпиона, чемпиона мира, трёхкратного обладателя Кубка Гагарина – плохо что ли? При этом со Знарком заключили лишь однолетнее соглашение, что говорило только об одном – он обязан в кратчайшие сроки вернуть Кубок Гагарина в Казань.
Под эту цель и собрали звезд, обновив состав практически наполовину, как подтверждение того, что качество игроков у Квартальнова было не совсем под чемпионскую задачу… Летом подписали лучшего бомбардира регулярного чемпионата последних трех сезонов КХЛ Вадима Шипачёва и двукратного обладателя Кубка Стэнли Вячеслава Войнова, вернули из НХЛ 36-летнего суперфорварда Александра Радулова, забрали у «Авангарда» талантливого Кирилла Семёнова, вернули в Казань собственного воспитанника защитника Динара Хафизуллина. Селекция не вызывала опасений, игроки известные, статус их очевиден. За тем же Семёновым и Радуловым велась охота другими топ-клубами. Казалось бы, подписание таких игроков – удача. Сомнительным было лишь возвращение в клуб Василия Токранова, который в 2018 году некрасиво перешел из Казани в Питер. Но опять же, если следовать одной задачи – взять Кубок любой ценой, то никаких противоречий в подписании Хрустального Васи нет.
«Ак Барс» позвал Знарка и звёзд без понимания, как с ними справиться
Летом Знарок и игроки открыто говорили, что перед ними только одна цель – победа в Кубке Гагарина. В красивые слова и обещания охотно верилось, учитывая и статус самого главного тренера, и небывалое количество звездных имён в составе.
Знарку изначально дали карт-бланш и готовы были терпеть любые его капризы ради одной наивысшей цели. Нравится принижать статус «зелёного дерби» – ничего страшного. Обесцениваешь статус капитана «Ак Барса» – пожалуйста. Хамишь публике и клубным работникам – бывает. Главное – верни Кубок Гагарина в Казань! И спроса бы не было, если бы он сходу начал показывать результат и уверенно идти с командой к главной цели, но это изначально было невозможно.
Со старта чемпионата прошло три месяца, а от красивых слов уже ничего не осталось. Задача теперь другая – попасть в плей-офф. К середине сезона у «Адмирала» из Владивостока на 12 очков больше, чем у «банды» Знарка.
У того, как это могло произойти, есть много объяснений. Возьмем, к примеру, казус Радулова. Это, пожалуй, единственная звезда «Ак Барса», которую подписали летом и которая подтверждает свой высокий уровень в сезоне. Если бы не его хет-трик в матче СКА, Знарок, может быть, уже не работал бы в «Ак Барсе». Вместе с тем именно Радулов показывает, полную потерю контроля над командой. Хоккеист системно не выполняет тренерские установки. Он играет смены почти по минуте, что в современной хоккее считается очень много. И это не задание Знарка – нападающий сам так решает. У Радулова 19:32 минуты среднего игрового времени в матче при 21 смене, у остальных ведущих форвардов команды 15–17 минут при равном числе смен. Ему неоднократно делали замечания даже партнёры, но никто ничего сделать не может. От длительного пребывания на льду у Радулова копится усталость, идут небрежные передачи, ошибки и прочее.
Возможно, форвард не понимает рисунка игры, а тренерский штаб не может внятно объяснить. Это иллюстрация бессилия тренеров. Радулов играет, как ему хочется и пока ему это сходит с рук. Даже если бы Знарок захотел, он не ограничил бы игровое время лучшего бомбардира и снайпера команды, который за 32 матча набрал 24 (13+11) очка. Другое дело – Шипачёв. Его средний показатель по времени на льду (17:54 минут) – худший в карьере с сезона 2017/18, который стал для хоккеиста последним в СКА. Хотя известно, что Шипачёв наоборот эффективен только когда проводит много времени на льду и разыгрывается, он играл по 14 минут в матчах с «Салаватом» (1:4) и «Металлургом» (1:2), по 15 – в играх с ЦСКА (2:3) и СКА (5:2). Это указывает на отсутствие системного и перспективного взгляда на хоккей у тренерского штаба. Кто забивает прямо сейчас, остаётся на льду. Кто не забивает, уходит на скамейку. При этом по голам «Ак Барс» всё равно лишь 16-я команда в КХЛ, уступая «Нефтехимику», «Северстали», «Куньлуню» и «Витязю».
В какой хоккей играет «Ак Барс» в этом сезоне, объяснить не может никто. Последним, кто попытался это сделать, был сам Шипачёв. И он отметил, что «Ак Барс», набрав столько звёзд, по сути, сейчас закрывается в обороне. «Среднюю зону поправили, зону обороны тоже чуть улучшили», – сказал он в интервью Sport24. Здесь в очередной раз стоит отметить, что Знарок промахнулся с тренерским штабом. У его ассистентов Юрия Бабенко и Александра Бойкова, может быть, и есть какие-то идеи, но заставить поверить в них команду они не могут. Феномен блёклой игры Шипачева в целом требует отдельного разбора, тренеры всё никак не поймут, что не так, иначе бы уже исправили ситуацию. Возможно, есть вопрос и к селекции – хоккеисту требуются специфические партнёры, чтобы он был максимально эффективен.
Особый подход требовался и к Знарку. Знающие тренера люди говорят, что для него важен фактор «внешнего врага». Через противостояние с руководством в своих прежних клубах он и получил репутацию тренера, который умеет держать раздевалку. В «Динамо» ему и команде оппонировал Андрей Сафронов, в СКА и сборной – Роман Ротенберг. Стоило кому-то из них надавить на игроков, ужесточить дисциплину, дать другое мнение, Знарок своей широкой спиной прикрывал команду и сплачивал её вокруг себя. А сейчас воевать не с кем. Директор Мансур Усманов будто бы до сих пор работает директором альметьевского «Нефтяника» и не понял куда попал, а генеральный менеджер клуба Марат Валиуллин не из тех, кто машет шашкой. Опять же – в Казани так не принято. Здесь тренер и менеджер – всегда единая связка, к чему Знарок не привык. Без объединяющего фактора внешнего врага конфликты пошли внутрь команды.
«Ак Барсу» нужен аналитический центр
Часть вины в сложившейся ситуации лежит на клубном руководстве. Валиуллин только первый год (и второй сезон) работает самостоятельно, и за это время успел показать, что все определенные для работы на таком уровне навыки у него всё-таки есть. Провести переговоры с Радуловым, Шипачёвым, Войновым и другими звёздами в эпоху потолка зарплат и убедить каждого выбрать Казань – задача не из простых. Другое дело, что в селекции «Ак Барса» давно требуется провести ревизию не результатов, а самих подходов к процессу. Нынешний сезон показывает, что старые методы не работают. Аналитика должна быть другого порядка.
Валиуллину приходится строить команду в одиночку. Рафик Якубов собирал «Ак Барс» – сам будучи опытнейшим генеральным менеджером и авторитетным в прошлом игроком, экс-капитаном чемпионского «Ак Барса» – в связке с нынешним генеральным менеджером клуба в качестве ассистента. Будучи в команде Якубова, Валиуллин проводил немалый объем работы – отслеживал молодых игроков по всей России, что помогло привезти в Казань, к примеру, Илью Сафонова и Дмитрия Воронкова, курировал молодежные клубы системы и рассматривал большое количество местных ребят.
Сейчас в «Ак Барсе» нет людей, кроме Валиуллина, способных строить гипотезы, анализировать игру, прикидывать, совместимы ли одни игроки с другими, искать неординарные решения, мониторить весь рынок. Селекционно-аналитический отдел должен быть в клубе всегда, вне зависимости от того, кто конкретно занимает должность генерального менеджера. Понятно, что настройка столь сложного процесса невозможна в момент кризиса, когда кругом всё полыхает, но именно в такие моменты становится ясно насколько важны внутренние think tank структуры, чтобы быть победителем. И лишь в идеологии «бросаем всё на Кубок Гагарина» всё это, может, и не нужно.
«Ак Барсу» пока хватает своих воспитанников, но надолго ли?
Ещё одна важнейшая история, которая ушла на второй план в погоне за быстрой славой. Собственные воспитанники. Много ли игроков открыли и воспитали спецы тренерского штаба «Ак Барса»? Немного. Знарок в последние лет десять работал либо с ветеранами, либо с готовыми звездами, а Бабенко и Бойков пришли в Казань почти без опыта самостоятельной работы. Так что они уже не отвечали одному из критериев.
В вопросе воспитанников не будет лишним напомнить, что «Ак Барс» – вершина всей хоккейной системы Татарстана. Быть может, характеристика избитая, но в этом, например, главное отличие «Ак Барса» от «Рубина», где клуб живёт отдельной жизнью от футбола в республике.
Поэтому перед «Ак Барсом» стоит задача в 70% воспитанников в основном составе. Сейчас в КХЛ нет ни одной команды, состав которой состоит на 70% из игроков собственной школы. В то же время такой инфраструктуры для подготовки молодых кадров, какая есть в Татарстане, нет ни у одного региона. В орбиту казанского клуба входят молодежный «Ирбис» и «Спутник», а также команды ВХЛ – «Барс» и «Нефтяник». Спонсор у всех команды один – «Татнефть», поэтому и задача одна – поставлять молодые кадры в главную команды клубной вертикали – «Ак Барс». Специально под данную стратегию была создана академия хоккея, которая курирует три ведущие детские школы – «Ак Барс», «Динамо» и «Нефтяник». Когда понадобится, на расстоянии вытянутой руки – Нижнекамск, Челны и 40 с лишним дворцов по всему Татарстану.
Задел такой, что сразу двое молодых хоккеистов появились в составе в этом сезоне. В первую очередь отметим защитника Никиту Евсеева. 18-летний игрок – главный талант всей системы «Ак Барса» и его дебют был прогнозирован. Есть еще 20-летний нападающий Максим Быков, в этом сезоне в среднем играет по шесть минут игрового времени.
22-летний Воронков, 23-летний Артём Галимов и 21-летний Сафонов, которые еще недавно считались молодыми и перспективными, сейчас – полноценные лидеры команды. Но это результаты работы Квартальнова, который дал им путёвку в большой хоккей. При Квартальнове вся молодежная система вообще задышала по-новому – он регулярно проводил собрания с тренерами фарм-клубов, тренер стабильно посещал матчи «Барса» и «Ирбиса». Штаб был в курсе положения дел и за счет этого понимал, какой игрок готов к дебюту за главную команду. Молодежь оставалась в Казани, понимая, что здесь можно получить шанс. Ещё пару лет безыдейного похода за Кубком и темп потеряется сам собой. Ручеек собственных игроков быстро ослабеет.
Конечно, не стоит сводить все проблемы к одному «Ак Барсу», мол, вся система работает отлично, а главная команда не ценит это. В последнее время мы видим, что в развитии детского хоккея Альметьевск начинает обходить Казань. В нефтяной столице Татарстана работает новый и многофункциональный центр хоккейной подготовки, регулярно проходят детские турниры. Неудивительно, что и весь офис академии переехал на юго-восток республики, что можно считать ударом по позициями директора «барсов» Усманова. Ведь Казань при нём в этих вопросах ушла на второй план… Поэтому и не нужно удивляться, что главная молодая звезда «Ак Барса» Евсеев – уроженец Альметьевска и воспитанник «Нефтяника».
Если оставлять Знарка, то тогда придётся «зачищать» команду
Что же делать «Ак Барсу»? Сами по себе шаги понятны, но как всегда важны детали.
Сценарий первый – менять Знарка. С учетом потери контроля главным тренером над ситуацией в клубе (одна история с Радуловым, не желающего вовремя покидать лёд, чего стоит; и таких примеров потери контроля масса), безыдейности игры и пр. и пр. – это очевидное решение. Многие наши конфиденты, которых мы опрашивали в клубе и вокруг него, настаивают на таком решении.
Сам «Ак Барс» уверен, что достойных кандидатур на рынке в этот момент нет, и ограничивался лишь уговорами Зинэтулы Билялетдинова, который уже в клубе на должности советника директора. Снова стать главным тренером он неоднократно отказывался. Но у «Ак Барса» есть другие варианты как на краткосрочную, так и на долгосрочную перспективу. Можно пригласить Владимира Крикунова до конца сезона (как минимум хуже не будет), можно, как мы уже писали ранее, дать второй шанс Квартальнову с перспективой на несколько лет.
Кстати, сам Знарок переживать по поводу увольнения долго не будет. Он изначально приходил в клуб с позицией: «Если ничего не получится, то ничего страшного». Соберу вещи и уеду, мол, я уже всем всё доказал и никому ничем не обязан». Тем более, в Нью-Йорке родилась внучка, с доступом за границу у тренера с немецким гражданством проблем нет. Нет у специалиста и российского паспорта.
Сценарий второй – оставлять Знарка и чистить команду. Раз уж доверились специалисту, тогда надо испить с ним горькую чашу до конца. Но в таком случае придётся серьезно браться уже за игроков, ведь совсем без изменений обойтись нельзя, а с нынешним составом Знарок, как мы увидели, не знает что делать. Нужно пересобрать команду заново: провести обмены, расторгнуть контракты, сделать точечные подписания на проблемные позиции. Другой момент – а есть ли гарантии, что в таком случае всё изменится? Не придётся ли проводить новую чистку летом и возвращать тех, кого выгнали? Такой вариант возможен лишь с твердой верой в перемены, в чём есть сомнения.
***
Все названные выше сценарии – тактические шаги для сохранения лица, для спасения сезона. В долгосрочном плане у «Ак Барса» нет никакого выбора, кроме как быть верным своей стратегии с акцентом не на быстрые победы, а на плавное и поэтапное развитие. С опорой на своих воспитанников, на свою философию, идентичность наконец. Кубки – это важно, но этап набора трофеев любой ценой прошёл, миссия клуба иная. И в «Ак Барсе» это знают, но просто пока почему-то забыли об этом.
Напоследок еще пример: в постчемпионский сезон 2010/11 матчи казанской команды в среднем ходили лишь 4876 зрителей (чуть больше половины «Татнефть Арены»). Народ на команду, которая выиграла Кубок Гагарина, не пошёл. А в ноябре, благодаря наследию последних лет, даже на тонущий «Ак Барс» ходит по 8 тыс. человек на каждый домашний матч. Всё это легко расплескать в погоне за пустым блеском.
Хоккей – честная и справедливая игра и доверяет трофеи только тем, кто верен своим принципам, а не теряется под давлением громким имён и жажды сиюминутной славы.